2025年1月7日下午，党委委员、副院长叶志伟在一号会议室主持召开2024年下半年护理管理委员会暨优质护理服务多部门工作协调会，就听取2024年护理工作汇报等3个方面的问题进行了讨论和研究，现纪要如下：
  一、听取2024年护理工作汇报
会议听取了上期会议问题追踪情况、2024年护理专业医疗质量控制指标达标情况的汇报。
  二、听取各科室优质护理服务工作中需各职能部门协调解决问题汇报
  （一）反馈问题共49条，涉及后勤保障科、信息管理科、运营管理科、医学装备科、医务部等多个部门，需协调问题主要集中在工作流程、病区环境、设施设备、信息维护、患者需求、人员管理、成本控制等方面。
  （二）经会议讨论，形成如下问题解决方案：
  1.对床垫老旧、变薄发硬等问题由医学装备科协调解决；
  2.对2025年护理部预算中需配合事项由对口部门支持配合；
  3.根据《专科护士培养和管理制度（修订）》试行过程中临床反馈问题，进行再次修订及完善，并于2025年1月10日正式实施；

  4.同意《仙桃市第一人民医院进一步加强机动护士库建设实施方案（修订）》《护理人员三基三严培训考核制度（修订）》并于2025年1月10日正式实施。
  （三）各部门要明确责任分工，细化工作措施，建立反馈机制，确保每一项任务都有人抓、有人管、有落实；外包公司要以临床实际需求为导向，切实落实各项措施，同时加大巡查监管力度，即查即改，严格落实处罚措施；积极学习外院先进做法与创新举措，借助信息化手段，提高工作效率与管理效能；要加强沟通协调，形成工作合力，共同推动优质护理服务工作持续改进，不断提升护理质量和患者满意度。
  三、工作要求
  （一）严格落实护理核心制度，确保护理安全；
  （二）加强病房管理，把控细节提质增效；
  （三）加大岗位能力培训强度，全面提升工作能力与综合素养；
  （四）强化以病人为中心的服务理念，提高服务品质；
  （五）优化工作流程，提升服务效能；
  （六）完善护理规章制度，规范护理管理；
  （七）营造积极协作工作氛围，共促团结进步良好局面。