9月23日，仙桃市第一人民医院6S精益管理启动大会在学术报告厅举行。院领导、班组长及以上干部、科室6S管理秘书、第一批样板科室共230余人参加大会。

党委书记、院长叶长江就推进6S管理作重要讲话，他指出现代医院推行6S管理不仅操作上切实可行，而且成效上更是显而易见的。通过推进6S管理，医院可以有效地将人才、技术、品质、服务、成本等要素组合达到最佳状态，对于提高医院以质量与安全为核心的内涵建设具有十分重要的作用。希望全院职工共同努力，积极广泛参与，坚持不懈地把6S推进到第五层“素养”的境界，形成全体员工的内在习惯。

会议由党委副书记、副院长肖兵主持

会上，党委委员、副院长辜转荣宣读了医院6S精益管理目的、推行组织、第一批样板科室。副书记、副院长肖兵为5个样板科室——党政办、门诊西药房、磁共振室、内分泌科一区、肝胆外科授牌。

全体与会人员在会上庄严宣誓

启动会后，专家进行了6S基础知识培训，详细讲解6S管理的含义、重要性、具体实施办法以及“三天一层楼”样板科室打造思路等。

样板科室分别在科内举行宣誓仪式，共同努力打造首批样板间。当晚，大家立即投入战斗，“翻箱倒柜，心狠手辣”，对科室环境进行大刀阔斧的清理整顿。院领导、6S管理专家及推进办全体人员到现场进行指导，院领导为大家鼓劲加油。

6S管理是现代医院管理的要求，是一种科学有效的管理手段。仙桃市第一人民医院6S精益管理之路刚刚起步，任重道远。全院上下将深刻领会6S的内涵，切实将6S的理念融入到以后的工作当中，提高效率、节约成本、保障安全、提升素养，创建干净舒适的工作环境，树立良好的医院形象。